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物業(yè)管理公司如何更好的參與更多的社會服務?

2022-02-11
我來答
3個回答

匿名用戶

2022-02-11

  專業(yè)化是提高服務水平的先決條件,專業(yè)化主要體現(xiàn)在專業(yè)技能,因此,首先要做好人力資源管理,提高員工的專業(yè)技能,員工是企業(yè)最有價值的資源,也是唯一能提供競爭優(yōu)勢的潛在力量,員工管理是服務行業(yè)的核心工作,提高管理水平,根本途徑只能進行員工管理。通過抓好管理人才的培養(yǎng),解決好顧客對服務質(zhì)量的需求和企業(yè)服務水平之間的矛盾,管理人才的缺乏和培訓能力不足之間的矛盾才能徹底解決企業(yè)長久發(fā)展的問題。

匿名用戶

2022-02-11

  在物業(yè)管理者和使用者之間,根本不存在誰管理誰的問題,應該說是管理與服務的關系,業(yè)主交納管理費,物業(yè)公司提供有償服務,要讓業(yè)主錢交得值,又讓物業(yè)公司覺得沒白干。關鍵是要處理好服務與管理的關系,要寓管理于服務之中,寓服務于管理之中,即讓業(yè)主滿意又使物業(yè)公司生存和發(fā)展。

匿名用戶

2022-02-11

  保安手中的手機、傳呼機等與社區(qū)客戶端的連接,根據(jù)需要配置。總體上要兼顧實用性、經(jīng)濟性和可擴展。第四,安全體系建設。這點也是很重要的,不僅包括系統(tǒng)數(shù)據(jù)自身的安全,還要考慮到治安、業(yè)主隱私等方面。安全體系不僅要求物業(yè)公司需要明確的組織、制度、人員等管理體系,還要從技術角度,從軟件、網(wǎng)絡等方面在信息化建設過程中提出相關要求。

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