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匿名用戶
2022-05-13
kpl考核三大指標一般有，效益類指標，如資產(chǎn)盈利效率，盈利水平等。營運類指標，比如部門管理費用控制，市場份額等。組織類指標，例如滿意度水平，服務(wù)效率等。KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標，使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。
匿名用戶
2022-05-13
kpl指標包括，業(yè)績指標，行為指標，防范扣分指標等。kpl是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端，輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置，取樣，計算，分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)。
匿名用戶
2022-05-13
kpl正式席位需要獲得KGL冠軍，還有其他俱樂部掉下來才能補位成正式席位，其他方法只能爭取臨時席位。不過自從取消了升降級制度，每年的KPL固定席位數(shù)量保持不變，其他隊伍想要進擊KPL就要爭奪僅有的兩個臨時席位，上一屆擁有臨時席位資格的隊伍是XYG、MTG，他們一個取得了KPL四強的成績，一個取得了B組的成績，但即便這樣他們?nèi)孕枰匦逻M行新一屆KPL資格賽的選拔。